A nova geração de empreendedores no Brasil


Dois a cada três jovens brasileiros pretendem empreender nos próximos anos, segundo especialistas. Provavelmente, esta frase não deve ser novidade para você! Isso se dá a tantos estímulos que recebemos, e quando digo recebemos, é porque me identifico com esta turminha, digamos nada seletiva, porém audaciosa. Tecnologia passou a ser acessível, informações e um mundo de oportunidades são entregues diariamente diante dos nossos olhos através da internet e a vontade de transformar o mundo com novas ideias, com modelos colaborativos só aumenta. É comum ver jovens na faixa dos 20 e poucos extremamente criativos, não se encaixando aos perfis de empresas conservadoras e tradicionais. Muitas vezes inexperientes ou entusiastas demais, nem sempre conseguem enxergar oportunidades dentro de multinacionais ou modelos de negócios prontos. Nasceu então a paixão pelo empreendedorismo no modelo de startups, onde os especialistas definem como é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza; afinal jovens tendem a se apaixonar pelo impossível, movidos sempre pelo desafio, sem deixar de lado o conhecimento técnico. Apesar de curta, essa definição envolve vários conceitos:

– Um cenário de incerteza significa que não há como afirmar se aquela ideia e projeto de empresa irão realmente dar certo – ou ao menos se provarem sustentáveis.

– Este modelo de negócios gera valor – ou seja, como transformar seu trabalho em dinheiro. Por exemplo, um dos modelos de negócios do Buscapé.com é cobrar por cada click nos anúncios mostrados nos resultados de busca – e esse modelo também é usado pelo Google. Um outro exemplo seria o modelo de negócio de franquias: você paga royalties por uma marca, mas tem acesso a uma receita de sucesso com suporte do franqueador e por isso aumenta suas chances de gerar lucro. – Ser escalável significa ser capaz de entregar o mesmo produto novamente em escala potencialmente ilimitada, sem muitas customizações ou adaptações para cada cliente. Isso pode ser feito tanto ao vender a mesma unidade do produto várias vezes ou tendo-os sempre disponíveis independente da demanda. Uma analogia simples para isso seria o modelo de venda de filmes: não é possível vender a mesma unidade de DVD várias vezes, pois é preciso fabricar um diferente a cada cópia vendida. Por outro lado, é possível ser repetível com o modelo pay-per-view – o mesmo filme é distribuído a qualquer um que queira pagar por ele sem que isso impacte na disponibilidade do produto ou no aumento significativo do custo por cópia vendida. – Ser escalável é a chave de uma startup: significa crescer cada vez mais, sem que isso influencie no modelo de negócios. Crescer em receita, mas com custos crescendo bem mais lentamente. Isso fará com que a margem seja cada vez maior, acumulando lucros e gerando cada vez mais riqueza. Empreender no mundo atual exige cada vez mais um olhar de coletividade, de resolução eficaz, com um baixo investimento aos consumidores. Estamos saturados do “ter”, cada dia que passa buscamos por produtos e soluções que refletem quem somos, o que acreditamos e não mais o que alguém simplesmente disse que é bom! Estamos na busca incessante por empatia aos nossos ideais e perspectivas em relação ao futuro. Buscamos qualidade de vida e vida longa. A tecnologia está cada vez mais presente para facilitar e trazer inovação. A nova onda de empreendedores está preocupada em fazer a diferença, onde todos ganham. Acompanhar esta acelerada mudança no mundo dos negócios exige muita resiliência. Portanto esperamos que as diversas ideias tragam melhorias e soluções em todos os aspectos das nossas vidas. Sejam bem-vindos ao novo mundo!

Divirtam-se desfrutando de tantas oportunidades que estão sendo apresentadas com assertividade a nós.


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