Gerenciamento de Projetos – Avaliação de risco


Para que um projeto obtenha sucesso durante todo o seu desenvolvimento é necessário ter a compreensão dos itens que podem ocasionar barreiras e erros, impactando no resultado final do projeto, pois o risco representa a possibilidade de um projeto não ser realizado de acordo com o seu objetivo.

Estes riscos devem ser encontrados antes do começo do projeto, analisando o que se opõem às metas técnicas, do cronograma e custos. Não realizar esta análise pode comprometer o projeto, assumindo grande risco e podendo levar ao fracasso. Logo, realizar esta análise aumenta as chances de sucesso de seu projeto, intervindo na execução do mesmo, pois esta pode ser realizada de outras maneiras para evitar erros e até aperfeiçoar os custos. Podendo checar a conclusão que este não é viável, através de uma conclusão formal dos riscos por análise qualitativa e quantitativa.

Contudo, todos os projetos possuem condições incertas por acontecerem no futuro, esta é a principal fonte de riscos junto aos fatores interno e externo, fatores determinantes para o sucesso e fracasso do projeto.

Entre em contato conosco para que possamos auxiliá-lo neste processo.

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